Se poser les bonnes questions pour prendre les décisions appropriées
Être accompagné pour prendre du recul par rapport à sa situation
Identifier les pistes stratégiques de développement de l’entreprise
Dans les 6 semaines suivant le RDV
• Compte rendu de la visite
Des conseillers ayant une vision stratégique des exploitations agricoles et formés à la méthode « Y voir clair »
Un entretien rapide et efficace ne demandant pas de préparation
Tout agriculteur
Monsieur C, éleveur bovins lait, a fait appel à un entretien Y Voir Clair car il souhaitait faire le point sur sa capacité à diriger son exploitation suite à un burn-out et des difficultés techniques.
« En plus d'avoir une écoute, j'ai eu des conseils pour arriver à structurer les choses à faire, des pistes pour trouver des solutions et des idées nouvelles. Mon niveau de stress a significativement baissé grâce à la structuration des idées et à la connaissance des démarches à mener pour être accompagné. Même si aujourd'hui il reste quelques difficultés sur mon exploitation, j'arrive à mieux les accepter. Et quand je n'ai pas de solution, je vais plus facilement contacter des personnes susceptibles de m'aider.»
Monsieur R. éleveur ovins, avec 2 salariés sur l'exploitation, devait faire de gros investissements pour rationaliser le travail et se mettre aux normes.
« On ne pouvait pas continuer à exploiter en l'état plus longtemps, il fallait que je prenne des décisions, notamment sur les investissements. L'entretien « Y voir clair » m 'a permis de prendre en compte des choses qui étaient sous mes yeux et que je ne voyais pas. Il m'a permis de toucher du doigt l'élément qui me permettrait de débloquer ma prise de décision.»