Pour communiquer efficacement avec votre équipe et développer la motivation de vos salariés
2 jour(s)
Le tarif est fonction de votre statut.
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Identifier les clés de la communication et du management. Etre capable de déléguer et de gérer une équipe. Comprendre les leviers de la motivation. Avoir les clés pour fidéliser un salarié.
2 journées pour aborder 3 thématiques en ateliers
Identification des compétences et des qualités attendues d’un salarié.
Accompagnement de la montée en compétences du salarié.
La délégation : quoi, à qui, comment.
Les enjeux d’une bonne communication.
Les clés d’une communication efficace.
Anticipation et gestion des conflits.
Pérennisation de la motivation des salariés.
Identification des facteurs de démotivation.…
Valorisation des réussites et des personnes.
Ateliers, échanges, analyse de pratiques. Jeux de rôle, mises en situation. Chaque participant repartira avec un plan d’actions personnel et concret.
Agriculteurs responsables d'exploitation ayant recours à du personnel salarié.
Aucun pré-requis
QCM
Nathalie OLIVIER, spécialiste en management, négociation et vente
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